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5.4.全球产能与供应链布局:工程机械巨头成长的必经之路国际上的工程机械巨头均为全球生产、全球销售,通过全球资源的优化取得成本、渠道、客户服务等多方面的优势。长期来看,化解贸易壁垒的比较理想的解决方案正是如各工程机械巨头般,通过全球采购和全球生产实现贸易壁垒突破。以卡特彼勒和小松为例,他们基本实现了全球建厂和全球零部件采购,他们仅需保留好关键零部件和主机的设计制造核心技术,并构建全球化的供应链体系。假如中国出口到美国零部件被征税,可以借用其在第三国的零部件工厂发货往美国主机厂,或者将中国产的零部件发货往其亚洲、欧洲工厂,由此规避中美之间的贸易摩擦牵连。

-Lyft的2016年、2017年和2018年净亏损分别为6.828亿美元、6.883亿美元和9.113亿美元。以下为详细财务运营和数据:Lyft在招股书中称,单单是在美国,消费者每年花在个人交通方面的费用就超过1.2万亿美元。按每个家庭计算,平均年度交通费用超过9500美元,其中绝大多数都花在了保有和使用汽车上。但是,平均而言美国人仅在5%的时间里使用汽车,而在剩余的95%时间里则总是保持停放和不使用状态。因此,消费者正在寻找更好的出行方式。

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